在2016企業(yè)招聘調(diào)查中，有842名雇主代表40個國家超過530家公司參與，GMAC要求他們對公司MBA和非MBA碩士畢業(yè)的新員工進行最重要的技能和特質(zhì)評估。
在調(diào)查受訪者羅列的12個最有價值的特征中，首先是能夠適應(yīng)一個組織的文化，其次是候選人在團隊中的工作能力和產(chǎn)生影響的能力。如果公司需要團隊成員，那商學(xué)院招生委員會也需要。
學(xué)校想知道申請者的個人能力，但他們不希望看到你凡事都自己做，是個個人英雄。他們希望看到你能和其他人一起努力達到一個共同的目標(biāo)。
好在整個申請過程，你都可以向招生委員會展示你已經(jīng)具備這樣的品質(zhì)。特別提出以下這三個環(huán)節(jié)，告訴你怎樣突出你的團隊合作能力。
領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神的主題貫穿許多商學(xué)院的文章主題，但你不能簡單的承認(rèn)你在團隊中工作，你要引用具體的經(jīng)驗來說明你在團隊中的成功。
例如，談?wù)撘粋€你遇到的沖突的時刻，比如關(guān)于解決項目的最佳方法的探討，或與團隊中的人的沖突。也許與你一起工作的人專橫和霸道，或者不愿意分享，展示你在這種情況下是如何帶領(lǐng)團隊或他人一起達成共同目標(biāo)的。
寫出你在工作場所或課外，處理的團隊合作沖突的經(jīng)驗。也許你能成功處理源于文化差異的溝通方面的挑戰(zhàn)，在多個時區(qū)與客戶或同事電話討論工作而不是通過電子郵件。但實際這些與招生委員會需要的是不相關(guān)的，招生委員會只想知道，你可以專注于團隊環(huán)境和方案本身最終成功完成一個項目。
MBA簡歷應(yīng)該包括這些細節(jié)：說明你對項目做了什么、展示具體的成果、突出隨著時間的推移你的職責(zé)的增加。使用這些細節(jié)來證明你在一個團隊中的工作能力。咕嚕叔提供如下例子，看看不同的申請人是怎樣撰寫簡歷，突出他們的能力以及與他人合作的。
曾做過戰(zhàn)略咨詢的申請人提到一個要點，“與有影響力的客戶代表建立重點小組，驗證和溝通策略”。另一位來自私募股權(quán)投資行業(yè)的申請人指出，“接觸海量客戶：參與攤位談判，盡職調(diào)查和起草會議，并準(zhǔn)備公平意見書(Fairness Opinions)”。
每個申請人都是不同的，但大多數(shù)商學(xué)院的申請人可以找到一些方法來應(yīng)對，在他們的簡歷中傳遞團隊合作的經(jīng)驗。仔細考慮你想到的例子，在一個共同的目標(biāo)下，你何時以及如何組織人力，利用別人的才智和技能，灌輸團隊愿景，識別新的問題或項目需求優(yōu)先等。
MBA面試過程中，作為團隊的一部分，你可能會被問到時間的問題。面試官試圖了解你，同時評估你是否能與未來的同學(xué)相處融洽。
如果你去西北大學(xué)的凱洛格管理學(xué)院，打個比方，你與一個研究小組共同在一個項目中工作，你的同學(xué)喜歡和你一起工作嗎?你會畏首畏尾還是會有效溝通，從而把事情做好呢?
展示你的團隊合作能力的另一種情形：你是不同參與者間的橋梁，以促成他們在一個項目上的合作。或者你鼓舞了士氣，或者促進了兩個固執(zhí)隊友間的妥協(xié)。
你可能會遇到這樣的情況，在商學(xué)院，如果你的面試官感覺你已經(jīng)準(zhǔn)備好面臨挑戰(zhàn)，你的申請很可能會通過。
建設(shè)或經(jīng)營一個企業(yè)不是靠一個人的努力。要創(chuàng)建任何可擴展的生意，你需要依靠別人。即使是小企業(yè)也需要與他人合作，把事情做好。證明你在團隊合作方面已經(jīng)擁有的技能，你將會給招生官和未來雇主留下深刻的印象。
其實想要獲得MBA學(xué)位不僅僅，可以選擇國際MBA（中外聯(lián)合辦學(xué)MBA和國外名校國內(nèi)獨立辦學(xué)MBA）。參加主辦學(xué)校自主招生，按照國際通行的標(biāo)準(zhǔn)進行招生，畢業(yè)后頒發(fā)海外院校的MBA證書，類似于中歐商學(xué)院這樣的項目，學(xué)位學(xué)歷都為中國教育部承認(rèn)，同時含金量更高。目前教育部一共批復(fù)了26多個這樣的自主招生MBA項目，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的高層管理人員。此項目一般參加學(xué)校自主考試（筆試+面試）為主，被錄取后，在職學(xué)習(xí)18個月，每月在周末集中上課，英文授課占總課程50%以上，同時會配中文翻譯。在鍛煉英語的前提下，不會對課程感到云里霧里，完全可以接收。
